7月30日—31日，集團2022年中工作會議在衢州召開。結合公司當前的形勢任務，集團董事長陳雪華作了題為“推動突破性進展 創(chuàng)造標志性成果 在十年任務五年完成的歷史進程中大步前進”的講話。

陳雪華董事長在講話中回顧了華友衢州產(chǎn)業(yè)園建園10周年、公司成立20周年和印尼華越濕法項目自開工以來的發(fā)展建設情況、深入分析了內(nèi)外部產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化，深刻剖析了十年任務五年完成進程中的特征、華友具備的競爭優(yōu)勢，同時圍繞統(tǒng)籌轉化、如何更高質(zhì)量地推進“三位一體”轉型發(fā)展提出了工作要求：

一是要繼續(xù)保持“十四五”強勁勢頭，積累取得突破性進展、標志性成果的基礎和條件。

上半年，華友干部員工自強不息、追求卓越，戰(zhàn)疫情、防風險、迎挑戰(zhàn)，經(jīng)營業(yè)績大幅增長、項目建設有力推進、科技能力顯著增強、開放合作取得突破。這些都積累了形成突破性進展、標志性成果的基礎和條件，在公司成立20周年之際，創(chuàng)造華友奇跡的信心更強、底氣更足；

二是要全面深入實施產(chǎn)品領先、成本領先競爭戰(zhàn)略，為更高質(zhì)量發(fā)展積蓄力量。

一切的競爭，從根本上說都是時間的競爭。產(chǎn)品領先要靠領先的技術創(chuàng)新和新產(chǎn)品研發(fā)。成本領先要靠低成本的資源保障。有了新產(chǎn)品、有了低成本，還要速度快。十年任務五年完成的核心是速度“快”。在市場競爭、周期起伏的大背景下，我們要加快推進“三位一體”的轉型升級、加快推進十年任務五年完成的歷史進程，為更高質(zhì)量的大發(fā)展積蓄力量。

三是要創(chuàng)造華友歷史、書寫華友傳奇，打造受人尊重的企業(yè)。

當前，經(jīng)濟形勢嚴峻復雜，不穩(wěn)定、不確定因素明顯增多。從下半年的情況看，工作多、任務重、壓力大。越是困難時刻，我們越要咬定目標、堅定信心。特別是在十年任務五年完成的進程中，華友的干部更要挽起褲管、擼起袖子，展現(xiàn)華友干部的奮斗本色。努力實現(xiàn)年中工作會議上既定的任務目標，創(chuàng)造華友奇跡、書寫華友傳奇、演繹華友精彩。華友屆時也將會站在一個更高的臺階上，贏得更多的尊重。

四是要把握特征、加強統(tǒng)籌，在十年任務五年完成的歷史進程中大步前進。

公司的廣大干部要深刻認識和把握項目多、項目大，經(jīng)營業(yè)績以較大幅度增長，在更大開放中推動更多合作，國際化程度越來越高這四個十年任務五年完成征程上所呈現(xiàn)出來的顯著特征，要從全球范圍、全局高度，加強公司的全面統(tǒng)籌，在穩(wěn)中求進、穩(wěn)中快進中創(chuàng)造更好的業(yè)績、實現(xiàn)更好的發(fā)展。

對于如何統(tǒng)籌，陳董提出了具體的工作要求和方法論指引：一是要著眼全局，二是要突出重點，三是要扭住關鍵。同時就加強統(tǒng)籌做了落地工作的部署：一是要加快國內(nèi)國際大發(fā)展，二要暢通國內(nèi)國際大循環(huán)，三是要推動國內(nèi)國際大合作。

“時間不等人、空間不等人；做人做事，貴在堅持、難在堅持、成在堅持?！标惗v到，當前是十年任務五年完成最吃力、最費勁的時刻，只有海內(nèi)外全體華友人萬眾一心、團結奮斗，才能把華友人的光榮與夢想刻在十年任務五年完成的歷史進程上！我們也才能推動更多突破性進展、創(chuàng)造更多標志性成果，向公司成立20周年獻禮，為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家、高質(zhì)量發(fā)展促進共同富裕做出華友的貢獻！

金道律師事務所高級合伙人胡東遷作民營企業(yè)刑事風險防范與合規(guī)培訓；國浩律師杭州事務所合伙人蔣麗敏律師作信息披露專題培訓；ERM合伙人姜思遙作華友鈷業(yè)ESG管理體系培訓。

會上，宣讀了公司組織機構調(diào)整和相關人員任免的決定，產(chǎn)業(yè)集團、主要職能部門進行了工作匯報，進行了合規(guī)性培訓，發(fā)布了“突破性進展、標志性成果”的任務清單。

會議由集團總裁陳紅良主持。集團總監(jiān)級以上干部；總部各職能中心、部門負責人；各產(chǎn)業(yè)集團基地、事業(yè)部、職能中心、部門及研究院負責人；廣西項目子項負責人參加會議?？毓杉瘓F領導現(xiàn)場列席會議。同時，資源產(chǎn)業(yè)集團非洲區(qū)、印尼區(qū)參會干部采用視頻連線方式參會。